Vitals - Szervezeti életjelek
„A vállalat nem gép, hanem közösség, amely az érzelmekből, a gondolatokból és a közös szándékból épül fel.”
ÉLetjeleK-vitals
A VITALS módszer nem kitalált, hanem felfedezett rendszer, amit az élet hozott létre. A szervezetekkel való munkám során figyeltem meg a működését, és rajzoltam hozzá egy térképet. Hová juthatsz el ennek a térképnek a segítségével? Egy őszinte, józan, emberséges szervezeti működéshez. Rendet rakunk és rendszert építünk úgy, hogy végig az emberi neurológia és az együttműködési evolúció keretein belül maradunk. Amikor ez a működés összeáll, a szervezet másképp kezd el viselkedni. Életre kel. Az emberek önállóbbak lesznek. Többet gondolkodnak. Több felelősséget vállalnak. Ha egy intelligens, életteli szervezetet építenél, a VITALS a te utad.
A Könyv
Az Életjelek – VITALS című könyv térkép és útmutató egyszerre. Megmutatja, milyen biológiai működések alakítják a munkához és a munkatársakhoz való viszonyunkat, a kognitív terhelhetőségünket és a teljesítményünket. Hazai vállalatok élő gyakorlatai és nemzetközi példák alapján mutatja be, hogyan működik ez a rendszer a valóságban. A kötet második része a megvalósításról szól. Konkrét gondolkodási kereteket és eszközöket ad, amelyek végigvezetnek egy szervezeti átalakulás fő lépésein.
A VITALS a gyakorlatban
Vitals Akadémia
A VITALS Akadémia egy 6 napos program, ahol a VITALS szervezetfejlesztési módszertan sajátítható el. Vezetőknek és szervezetfejlesztő szakembereknek ajánljuk, akik mély, mégis gyakorlatias megközelítéssel szeretnének dolgozni. A következő program április 17-én indul, a képzési napokat háromhetente tartjuk. Részletes programért vegye fel velünk a kapcsolatot.
Mérés
A VITALS módszertan része egy általunk fejlesztett szervezeti állapotfelmérés. Hat szervezeti életjel erősségét vizsgáljuk meg, külön az emberi kapcsolatokban és külön a feladatvégzésben megjelenő működésük alapján. Az eredmény egy diagnózis és az erre épülő fejlesztési javaslat. A VITALS rendszerben ez egyben besorolást is jelent egy háromszintű skálán. A besorolás nem értékelés, hanem tájékozódási pont: a szervezet számára a továbblépéshez, és a választáshoz azoknak, akik emberközpontú, felhatalmazó munkahelyet keresnek.
Transzformáció - Szervezetfejlesztés
Azoknak a szervezeteknek ajánlom a transzformációt, akik vállalják, hogy egy szisztematikus, fegyelmezett építkezést visznek végig a cégükben. A rendszer akkor működik, ha minden elemében ugyanaz a logika és következetesség jelenik meg. Ez a fejlesztés nem képzésekre vagy tréningekre épül, hanem tudatos, átgondolt környezetépítésre a mindennapi működésben. A munkát két tanácsadó támogatásával maguk a vezetők és a munkatársak végzik el, a VITALS diagnózisra és a szervezeti célokra építve. A módszer fontos eleme a hasonló transzformációt már megtapasztalt szervezetekkel való találkozás is.
Szakértőink
Vedd fel velünk a kapcsolatot!
Toldi Zsuzsanna
e-mail: toldi.zsuzsanna@vitals.hu
Tel: +36202223110
Vedd fel velünk a kapcsolatot!
Solymosi Krisztina
